行业方法论 × 企业知识飞轮 × 多模型集智。
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L1 决策层给方向。L2 中枢层排兵布阵。L3 执行层专业落地。


把口头的变成书面的,把书面的分发出去——思想记录·会议分析·讲话稿撰写·发文批示,四项业务端到端。自动下发到全员工作台「公司发文」区,标注必读。
董事长的思想集中管理、整理、检索。每一条回答都带原文引用¹²³,支撑讲话稿与薪火取材。
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华为 IPD 方法论编码入 Skill。项目各阶段评审把关、规范推进,调度专业智能体群协同交付。
任务挂在 IPD 阶段下,闸口评审可追溯。项目管理智能体把战略拆成可执行任务,再把任务路由到正确的专业智能体。经理关心进度与风险,成员关心手上的交付。
每个项目独立沉淀、互不串线。成功的方法、失败的教训,都在这里持续积累、持续应用。
一条全球化项目,从品牌定位到官网上线到增长投放,由项目管理智能体统一调度。
华为五看分析方法论:行业、市场、客户、对手、自己。为全球化品牌建立完整的竞争地图,输出可落地的定位报告。

每个 Skill 都是一个「微型专家」:它的方法、它的红线、它能用的工具、它的评分规则,都编码在 Skill 里,而不是散落在 Prompt。
MCP 即 Model Context Protocol。让智能体从「只会说」到「能去做」——读邮件、发消息、查数据、动文件。一次配置,所有智能体共享。
与企业已有数据与系统对接,一次配置,智能体即刻可调用。支持限速、鉴权、端点管理。
任何智能体都可配置为 7×24 持续运转的自动化。一次设置,到点自己跑。
用得越久,越懂你的团队、你的项目、你的方式。
这一轮对话里刚说的话,下一句就接得上。上下文无缝,不重复解释。
单次会话里给的偏好、设定、规则,整段对话都保留,不漂移。
你是谁、你偏好什么、你的团队和项目——每次开新对话都自动带入。
全公司的共识、文档、方法论——任何一个智能体都能共享的知识底座。
行业知识在最外层,企业知识在中间,个人知识在内核。每一次智能体产出的新报告都自动回流,飞轮越转越厚。
华为方法论 · 图灵全球化实战 · 公开法规 · 全球市场情报。不可私有修改,定期更新。
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L0–L3 自治分级渐进式放权;安全围栏拦截 PII·注入·敏感词;全操作审计 + HMAC 哈希链防篡改;RoPA / DSAR 满足 GDPR · EU AI Act。
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